Без потерь бюджета и посещаемости: как нацпроект «культура» поможет восстановлению отрасли

Сахалин Энерджи

Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи» в условиях пандемии столкнулась с непростой задачей поддержания непрерывной работы производственных объектов проекта «Сахалин-2». Все они находятся на территории Сахалинской области, единственного островного региона в составе Российской Федерации, и географически сильно удалены друг от друга. Для предотвращения проникновения коронавирусной инфекции на объекты компании «Сахалин Энерджи» разработала логистическую схему доставки персонала на северные и южные объекты через аэропорт Ноглики на севере и аэропорт Южно-Сахалинск на юге.

При перевозках персонала использовался авиационный, железнодорожный, морской и автомобильный транспорт. Особенно тщательно прорабатывался алгоритм доставки сотрудников из регионов с неблагоприятной эпидемической обстановкой. В частности, московские аэропорты на протяжении нескольких месяцев были исключены из логистических схем «Сахалин Энерджи», кроме случаев доставки сотрудников из Москвы и Московской области. Всего вертолетами и самолетами удалось перевезти 2067 человек, а железнодорожным транспортом – 250 человек.

Поскольку одной из основных противоэпидемических мер является обязательная временная обсервация на 14 дней, то компания организовала девять специально оборудованных пункты временного пребывания (ПВП) для работников-вахтовиков, занятых в проекте «Сахалин-2». Для того, чтобы скрасить пребывание в изоляции, всем сотрудникам была предоставлена возможность удаленного обучения в дистанционном формате. В среднем в период обсервации в ПВП прошли обучение 50% персонала компании. Резидентам также предоставили спортивные тренировочные снаряды, чтобы поддерживать хорошую физическую форму. 

Ключевым изменением в условиях пандемии стал переход части сотрудников, работавших до пандемии по графику 5/2, на вахтовый метод организации работ и увеличение продолжительности вахты на срок до трех месяцев с учетом двухнедельной обсервации по прибытию. Увеличение продолжительности срока вахты потребовало четкого планирования работ, контроля за состоянием здоровья сотрудников, своевременной коммуникации и организации отдыха.

На объектах компании регулярно проходят мероприятия, призванные сплотить команду в условиях долгой вахты: совместные поздравления именинников, соревнования по настольному хоккею, нардам и бильярду, интеллектуальные игры, в том числе онлайн с офисными работниками после окончания рабочего дня, совместные просмотры киноновинок, акция по высадке деревьев, субботник на территории ПК «Пригородное» и спортивный турнир «Готов к труду и производству». Сотрудникам также оказывается психологическая поддержка, чтобы избежать эмоционального выгорания, повышенного чувства тревоги и беспокойства в условиях длительного пребывания на вахте.

Во время пандемии все производственные объекты продолжали работать стабильно и безопасно, на объектах не зарегистрировано ни одного случая заболевания COVID-19 с марта до начала августа 2020 года. В этот период на производственных объектах компании находились и работали по новому графику представители более 870 сотрудников компании и подрядных организаций.

Маски для чтения

Федеральные библиотеки уже подготовили детальные планы возобновления деятельности, подтвердили «Известиям» в Министерстве культуры. Среди них — проведение профилактических и технических процедур по обеспечению безопасного функционирования учреждений и введение особого режима возврата изданий от читателей. Рекомендации для региональных и муниципальных книгохранилищ пока находятся в разработке.

Сроков возвращения к полноценной деятельности у руководителей библиотек нет, но в случае сигнала к снятию ограничений они готовы сразу начать работу в ограниченном режиме, тем более что исторический опыт имеется.

РНБ

Российская национальная библиотека в Санкт-Петербурге

Фото: РИА Новости/Сергей Компанийченко

Заместитель генерального директора Российской национальной библиотеки (РНБ) Валентин Сидорин напомнил, что Императорская публичная библиотека уже проходила такой период в 1831 году — из-за эпидемии холеры в Санкт-Петербурге.

— Тогда книгохранилище закрывалось на пять месяцев и тоже входило в работу постепенно, — отметил руководитель РНБ.

В каждой библиотеке сейчас обсуждаются вопросы безопасности, рассказала вице-президент Российской библиотечной ассоциации, директор Российской государственной библиотеки для молодежи Ирина Михнова. Сотрудники определяют, по какой схеме наносить ограничительные разметки в залах, как будут организованы читательские места, налажено движение посетителей, что делать с кафе и буфетами, как обезопасить посещение туалетов.

Гендиректор РНБ Александр Вершинин уже издал приказ, согласно которому выход на работу начнется с проверки подразделений и техники, и на первых порах будет поддерживаться баланс между очной и дистанционной работой.

— Есть осторожная надежда, что если не будет усиления карантинных мероприятий, то примерно с 15 июня мы начнем обслуживать читателей физически, в библиотеке, — рассказал «Известиям» директор Российской государственной библиотеки (РГБ) Вадим Дуда.

дуда

Генеральный директор Российской государственной библиотеки Вадим Дуда

Фото: РИА Новости/Сергей Пятаков

По словам руководителя «Ленинки», поначалу они не смогут принимать более 100–150 читателей в день. Будет открыт максимум один читальный зал, за одним столом сможет находиться лишь один читатель. Это необходимо, чтобы обеспечить безопасность как самих посетителей, так и сотрудников. Сейчас в библиотеке проходит монтаж защитных экранов, установка диспенсеров с санитайзером, идет закупка масок и перчаток. Читатели, которые придут в библиотеку без средств индивидуальной защиты, смогут получить их на месте бесплатно.

— Мы не станем на этом зарабатывать, — замечает Вадим Дуда. — Я уверен, что большая часть наших читателей будет приходить уже с масками и перчатками. Но если у кого-то не окажется с собой средств защиты, мы всё выдадим.

Организация мер защиты — это отдельная статья расходов. Руководство РГБ еще не решило, нужно ли просить на это дополнительную субсидию от учредителя. С учетом того, что библиотека будет принимать ограниченное количество читателей, вполне возможно справиться самостоятельно, без привлечения дополнительного финансирования, предположил Вадим Дуда.

санитайзер

Фото: РИА Новости/Максим Блинов

Однако у менее крупных библиотек средств на все меры безопасности может не хватить, считает Ирина Михнова. Установить диспенсеры, обеспечить дезинфекцию рабочих мест, книг, компьютеров, всей окружающей среды, проветривать помещения, измерять температуру у каждого входящего — вот что может сделать среднестатистическая библиотека.

— Маски и перчатки нами уже закуплены, но только для наших сотрудников, — подчеркнула директор РГБ для молодежи.

Бумага на карантине

Готовясь к выходу из карантина, руководители прорабатывают опыт зарубежных книгохранилищ. Многие из них, в том числе Национальная библиотека Китая, уже принимают посетителей.

— Крупные библиотеки организуют телемосты со своими коллегами из других ведомств, регионов и стран, — рассказала Ирина Михнова. — Одна из важнейших тем для обсуждения — отработка технологии приема и выдачи книг.

Речь идет о бумаге, которая проходит через множество рук. Поэтому было принято решение организовать для книг зону изоляции. Экземпляры, которые были на руках у читателя, сначала попадут в карантин минимум на 4–5 дней, в этот период их никто не будет касаться.

китай

Фото: Global Look Press/Chen Zeguo

Библиотечное сообщество считает, что 4–5 дней — это достаточный срок, чтобы естественным путем избавиться от активных вирусов COVID. По словам Вадима Дуды, руководство «Ленинки» не исключает, что в их учреждении появятся собственные рецепты безопасного книгопользования. Например, обсуждается установка кварцевых ламп и других бесконтактных устройств для дезинфекции.

Но не только о выходе из карантина думают руководители библиотек. Позади два месяца удаленной работы, и уже можно подвести ее первые итоги.

В результате перехода на дистанционное обслуживание книгохранилища получили отличную возможность проверить свою востребованность в обществе, считает заместитель гендиректора РНБ Валентин Сидорин. По его словам, запрос на онлайн-книговыдачу за период карантина в РНБ увеличился минимум в два раза. В РГБ доля дистанционного обслуживания выросла более чем на 30%, привел цифры Вадим Дуда.

По мнению Ирины Михновой, библиотеки смогли не только бесперебойно предоставлять свои ресурсы, но и проводить мероприятия в онлайн-режиме, организовывать сетевые акции, участие в которых приняли десятки тысяч библиотекарей и читателей.

Собеседники «Известий» уверены, что показатели онлайн-активности указывают не только на востребованность этого сектора, но и на необходимость перераспределения статей госфинансирования. Госзадания для библиотек должны быть пересмотрены с учетом новой реальности. Необходимо уменьшить их на стационарное обслуживание, а на дистанционное — увеличить.

В Министерстве культуры «Известиям» сказали, что внесение изменений в объемные и качественные показатели государственных заданий с учетом сложившихся условий уже рассматривается, но на сбор данных в масштабе страны потребуется время. А задача сегодняшнего дня — минимизировать потери и наладить нормальную работу.

Миллионные просмотры

В Новгородской области учреждения культуры в период карантина запустили онлайн-проект #КультураряДОМ. Он объединил реализованные в интернете инициативы творческих жителей области. Авторы проекта «Сказочный дуэт» читали детям сказки на ночь, участники интерактивной игры «Создай шедевр» собирали паззлы — репродукции картин из фондов новгородского музея, а для любителей рукоделия открылась мастерская народных ремесел, где не выходя из дома можно научиться плетению из бересты, ткачеству, рисованию и даже гончарному искусству.

Автор рубрики «Сказочный дуэт» режиссер Дмитрий Сарвин рассказал, что детскую программу хотел запустить давно, но воплотить мечту удалось, как ни странно, только в период пандемии.

Планируют продолжить активную работу в онлайн-среде и в кировском социально-культурном центре «Семья». «Мы запускали несколько проектов, людям понравился проект «Семья онлайн» (онлайн-уроки от руководителей наших коллективов), хорошо поддержали подписчики наш проект «Кировчане — герои Победы»: люди присоединялись к челленджу, рассказывали о своих героях, кто-то даже снимал видеоролики. Эти проекты мы, конечно, оставим, тут только вопрос человеческих ресурсов, больших финансовых затрат это не требует. Но у нас молодая команда, все слаженно и оперативно работают, мы быстро расписали контент-план, поставили задачи, кто за что будет отвечать. Пандемия четко показала: досуг может быть и в интернете», — рассказывает режиссер социокультурного центра Юрий Савин.

Временная альтернатива

И все же работа в онлайн-формате для учреждений культуры вынужденная мера. Сотрудники уверены: ничто не заменит живых эмоций от встречи со зрителем, читателем или учеником. 

«Мы использовали много цифровых форматов. Формы онлайн-трансляций концертов и спектаклей, проведение онлайн-викторин, квестов, выставок и презентаций, даже совместная работа творческих групп в дистанционном режиме будут востребованы и в период контактной работы. Но ничто не заменит живого общения со зрителем, того творческого вдохновения, того тепла, которое дарит непосредственное соучастие зрителя в творческом процессе», — признается Владимир Крючков, директор Областного дворца культуры и искусства во Владимире, чьи трансляции мероприятий за апрель — июнь 2020 года посмотрели более 60 тыс. зрителей.

Согласны с коллегой и в Орском государственном драмтеатре имени А.С. Пушкина, сотрудники которого, вынужденно находясь дома, создавали контент для социальных сетей — всего более 100 номеров. Артисты в прямом эфире читали сказки и стихи, проводили зарядки, пели песни, проявляли свои кулинарные способности и даже пробовали снимать мини-сериал о театральном этикете. «В итоге наша аудитория прибавилась, охват с каждым днем увеличивался. Благодаря участию в проекте «Большие гастроли онлайн» был показан спектакль по пьесе Уильяма Шекспира «Мера за меру», который всего за 1,5 часа набрал 180 013 просмотров», — рассказывает врио директора театра Алексей Заводчиков.

Настройка своего резюме

Следует тратить больше времени на корректировку каждого своего сопроводительного письма и резюме. Для их изменения требуется больше времени, но это необходимо. Когда человек подает заявление на работу в Интернете, его резюме часто входит в систему отслеживания кандидатов ATS, программное обеспечение, которое просматривает все резюме, чтобы определить, насколько человек соответствует требованиям публикации вакансии. Лучше убедиться, что большинство наиболее важных аспектов работы содержатся в своем резюме и сопроводительном письме. Около 75% резюме, проходящего через ATS, исключается, потому что они не отвечают требованиям, указанным менеджером по найму, относительного навыков и уровня образования.

В нынешней мировой ситуации, нужно быть в курсе всех нововведений. Сейчас попытки найти работу могут быть ошеломляющими. Не нужно расстраиваться. Стоит присоединиться к различным информационным платформам и начать получать еженедельные обновления по электронной почте с последними советами экспертов о том, как найти работу, написать резюме и подготовиться к собеседованию. На таких интернет-сервисах можно загрузить свое резюме, чтобы его быстрее смогли найти рекрутеры и менеджеры по найму

В читальном зале

Нужно организовать две отдельные зоны — для выдачи книг и приёма книг. Книги,
поступающие из хранилища, считаются «условно чистыми», библиотекарь
выдаёт их читателям. Он регулярно дезинфицирует руки и рабочие
поверхности.

Книги, принимаемые от читателей, считаются «условно заражёнными».
Библиотекарь, работающий в зоне приёма, принимает книги и складывает их в
ящики для транспортировки в карантинное помещение. Он дезинфицирует
руки, контактные поверхности после приёма книг от каждого читателя.

Сотрудники библиотеки, работающие с документами, должны соблюдать меры
безопасности: работа с книгами в одноразовых перчатках и одноразовых
масках, респираторах или защитных пластиковых экранах для лица.
Дезинфекция рук в перчатках обязательна.

Работающим на приёме книг рекомендуется использовать также одноразовый
халат или фартук, одноразовую шапочку. Жидкость для дезинфекции и
салфетки со спецсредством для обработки поверхностей должны быть у
каждого сотрудника.

Дезинфекция книг

При дезинфекции необходимо придерживаться основного правила при работе с
документами — это сохранение их целостности! Велика опасность вызвать
химическое или физическое повреждение документа, поэтому обработка
дезрастворами допустима только для дезинфекции упаковочного материала,
коробок и прочего.

необходимо:

• Выделить для книг отдельное «карантинное помещение».
• Разработать систему маркирования книг, поступающих на карантин.
• Продумать самый короткий путь «условно заражённой» книги по библиотеке до карантинного помещения.
• Поместить книги на карантин от 3 до 5
  суток в условиях относительной влажности не более 55 % при температуре
  16—18 ºС и в затемнении.
• Если есть возможность, книгу можно упаковать в пластиковый или бумажный пакет. Допустимо сложить несколько книг в коробку.
• Количество сотрудников, входящих в карантинное помещение, должно быть минимальным.

нельзя:

• Использовать УФ-облучение.
• Протирать книгу дезинфицирующими растворами.
• Обеспыливать. Попытка механического
  удаления вирусных частиц невозможна в силу микроскопических размеров
  вируса и может привести к заражению сотрудника, проводящего очистку,
  даже при соблюдении всех противоэпидемических мер.
• Хранить книги на пункте выдачи литературы.

Читайте полные рекомендации, сведённые в pdf-таблицу, на сайте РГБ:https://www.rsl.ru/photo/!_ORS/5-PROFESSIONALAM/pandemia/knigi-na-karantine.pdf!!!! Рекомендации РБА по открытию библиотек после карантина  http://www.rba.ru/netcat_files/userfiles/news/2020/04_06/RBA_recom.pdf

 ***************!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Информация от 23.06.2020

Роспотребнадзор на основании предложений Минкультуры России подготовил и утвердил рекомендации по проведению профилактических мероприятий по предупреждению коронавирусной инфекции (COVID-19) в библиотеках: https://www.rospotrebnadzor.ru/files/news/%D0%9C%D0%A0%200195%20%D0%B1%D0%B8%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%B8.PDF

Документ описывает основные рабочие процессы и требования по обеспечению безопасности.

Предлагается выдавать книги в библиотеках без контакта с посетителями, в том числе с помощью предварительных заказов. «Предусматривается возможность выдачи книг без контакта с человеком, в том числе путем внедрения сервиса предварительного заказа, подтверждение получения книги читателем онлайн», — говорится в тексте документа.

Возвращенные читателями книги и журналы перед повторной выдачей рекомендуется хранить пять дней в отдельном помещении библиотеки. «Организовывается прием книг после использования в короба (корзины), хранение осуществляется на специально отведенных полках, столах по возможности в отдельном помещении. Повторное использование возвращенных книг и журналов проводится через 5 дней», — говорится в документе.

Посетители библиотек должны быть в масках. «Посетители допускаются в помещение библиотеки при наличии гигиенической маски. Рекомендуется обеспечить возможность приобретения посетителями гигиенических масок и дезинфицирующих салфеток для обработки рабочих поверхностей и инвентаря», — говорится в документе.

Роспотребнадзор рекомендует отказаться от проведения массовых мероприятий в библиотеках. «Исключается проведение в помещениях библиотеки массовых мероприятий. Все проводимые мероприятия организовываются с учетом настоящих рекомендаций», — сказано в документе. 

Северсталь

Владимир Смирнов/ТАСС

Предприятия «Севергрупп» («Северсталь», Nordgold, «Силовые машины», группа «СВЕЗА», «Лента» и «Утконос Онлайн», TalentTech и другие) в условиях пандемии реализуют комплексную программу поддержки населения в регионах присутствия объемом свыше 2,5 млрд рублей.

Компании предоставили медикам и волонтерам необходимое медицинское оборудования и средства индивидуальной защиты. В частности, в Санкт-Петербурге «Севергрупп» безвозмездно передала 500 тыс. респираторов 19 клиникам, а моногоспиталь в Череповце получил 14 аппаратов ИВЛ и 4 наркозно-дыхательных аппарата на общую сумму более 540 тыс. долларов.

«Северсталь» совместно с сетью гипермаркетов «Лента» и «Пятерочка» также провела в регионах масштабную программу помощи семьям, где родители потеряли работу. На нее было направлено около 28,5 млн рублей. В рамках помощи выдавались сертификаты на приобретение продовольственных товаров из расчета 6 тыс. рублей на каждого члена семьи. Была организована доставка продуктов питания и товаров первой необходимости.

В рамках Всероссийской программы поддержки школьников «Помоги учиться дома» детям из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, было переданы стационарные компьютеры. Кроме этого, для помощи в организации онлайн-обучения в Череповце были закуплены планшеты, которыми школьники смогли пользоваться дома.

Онлайн-школа «Фоксфорд», которая входит в IT-холдинг TalentTech компании «Севергрупп», открыла бесплатный доступ к своим курсам школьной программы, которыми пользовались ученики 1-11 классов по всей России. В результате число пользователей выросло до 5 млн человек.

Для поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в Вологодской области «Северсталь» и «Апатит» подписали соглашение с региональным правительством и АНО «Агентство городского развития», предусматривающее увеличение доли закупок у МСП с 10% до 40%. В портфеле проекта насчитывается уже более 400 компаний региона преимущественно сфер металлургии, строительства, деревообработки и машиностроения.

Для поддержки сотрудников и их семей каждому работнику «Северстали» и Nordgold в первые дни карантина была выделена единовременная выплата в размере 10 тыс. рублей.

Говорящие экспонаты

Музеи в Крыму тоже позитивно оценили возможности онлайн-формата, которому ранее не уделялось много внимания. В единственном в республике Крымском этнографическом музее, к примеру, запустили на YouTube-канале и странице в Instagram проект «Негромкий разговор вещей» — это записанные сотрудниками музея краткие ролики о различных экспонатах, рассказал его директор Юрий Лаптев.

Соцсети помогли работникам музея увидеть, что именно интересует посетителей, и открыть новые экспозиционные площадки. В итоге, по словам Лаптева, крымский музей попал в тройку лучших учреждений культуры, зарегистрированных на портале «PRO.Культура.РФ», а число просмотров его сайта выросло в мае более чем в шесть раз, до 48,5 тыс.

Библиотеки без потерь

Особое внимание в плане правительства уделено восстановлению деятельности региональных и муниципальных библиотек. Ее планируется проводить без корректировки государственных заданий

Как рассказала порталу заместитель министра культуры РФ Ольга Ярилова, данная мера направлена на то, чтобы не допустить возврата библиотеками средств субсидии в бюджеты субъектов из-за невыполнения показателей госзадания в период карантина. 

«Мы исходили из того, что от руководства региональных и муниципальных библиотек потребуется разработать и обеспечить комплекс мер, направленных на популяризацию библиотек, увеличение посещаемости после снятия всех ограничительных мер. Это должно положительно сказаться на восстановлении библиотечной отрасли в регионах после сложного этапа. При этом KPI устанавливается для того, чтобы прежде всего стимулировать руководителей учреждений на достижение показателей объема и качества государственной услуги, установленных государственным заданием», — пояснила Ярилова.

Ранее в колонке на портале «Будущее России. Национальные проекты» заместитель директора департамента информационного и цифрового развития Министерства культуры РФ Лидия Федякина выразила убежденность, что библиотеки доказали свою эффективность в период пандемии, особенно в сфере цифровых услуг.

«Период ограничения стационарного обслуживания читателей стал серьезным испытанием для всех библиотек России на прочность, дал возможность доказать востребованность существующих онлайн-сервисов и организуемых виртуальных мероприятий в условиях жесткой конкуренции, а также продемонстрировать скорость реагирования на спрос пользователей», — сказала Федякина.

Во многом это стало возможно благодаря оборудованию по всей стране модельных библиотек в рамках национального проекта «Культура». Учреждения нового поколения обеспечены высокоскоростным интернетом, доступом к электронным ресурсам, оцифрованным книгам и документам. Все это позволило библиотекарям организовать дистанционную работу с читателями и даже привлечь новую аудиторию.

До начала пандемии модельные библиотеки были одним из самых популярных нововведений в рамках нацпроекта. Только за 2019 год было открыто 134 библиотеки нового поколения вместо 110 запланированных. Минкультуры РФ планирует не сбавлять темпы и в этом году, открывая модельные библиотеки в новых регионах и населенных пунктах, где зачастую вообще нет стационарных учреждений культуры. Всего же к 2024 году в рамках национального проекта по всей стране появится не менее 660 модельных библиотек.

Анна Михайлова

«Домашнее задание»

С одной стороны,библиотека — не производство непрерывного цикла и кажется,что легко можно повесить амбарный замок на двери,а сотрудников отправить по домам. Продукты и лекарства из-за этого не исчезнут. Однако не все так просто.

Закрытая библиотека — это не только несостоявшиеся презентации книг,встречи с писателями,литературные вечера,встречи клубов по интересам, — хотя и это все — большая печаль для многих. Закрытая библиотека — это тысячи студентов,которые остались без важных книг. А ведь еще и сессия выпала на период карантина. Ученые остались без необходимой литературы для исследовательской работы.

И это не все — более 70 тысяч читателей,которые берут на абонементе бумажные книги на дом,теперь остались без любимого досуга. И еще есть невидимый стороннему человеку аспект — внутренняя работа библиотекарей,благодаря которой наполняются и работают электронные ресурсы — электронная библиотека и электронный каталог,например.

В библиотеке имени В. Я. Шишкова.

altapress.ru.

Поэтому просто захлопнуть дверь,повесить табличку «мы на карантине» и спокойно идти отдыхать было невозможно.

«Как и всем,наверное,библиотеке было сложно неожиданно погрузиться в новые условия. За короткий срок было необходимо наладить работу в „удаленном“ режиме,экстренно вводить новые опции», — рассказывает директор библиотеки Татьяна Егорова.

Татьяна Егорова,
директор библиотеки им. Шишкова:

В библиотеке имени В. Я. Шишкова.

altapress.ru.

За время самоизоляции сотрудниками библиотеки был проделан огромный объем работы. В электронном каталоге появились описания более 14 тыс. книг из фондов,которые раньше можно было найти только в карточном каталоге в самой библиотеке. Это очень много. Благодаря усердию сотрудников,работа с фондом в дистанционном режиме стала для пользователей еще эффективнее.

Надо сказать,«Шишковка» давно озаботилась качеством и количеством удаленных сервисов,поэтому к предлагаемым обстоятельствам оказалась готова. Постоянно велось пополнение электронной библиотеки,в которой сейчас без малого 30 тыс. полных текстов книг,в том числе и редких.

Также в «Шишковке» обновили и улучшили краеведческий портал «Весь Алтай», где собрано огромное количество материалов об Алтайском крае.

В библиотеке имени В. Я. Шишкова.

altapress.ru.

Татьяна Егорова,
директор библиотеки им. Шишкова:

Не стояла на месте и издательская деятельность,которой библиотека занимается уже много лет. Редакторы и корректоры трудились над текстами авторов,оформители выполняли свою работу.

Татьяна Егорова.

altapress.ru.