Сергей собянин: для борьбы с коронавирусом создаются резервные медицинские центры

Подготовка высшего уровня

— Обычно, когда люди слышат слово «временный», они могут подумать, что это означает отсутствие комплексной подготовки. Можете развеять этот стереотип?

— Слово «временный» даже не стоит употреблять в данном случае: это настоящий полноценный госпиталь, который функционирует в соответствии со всеми регламентами, определенными Департаментом здравоохранения города Москвы. У нас есть приемное отделение, лабораторная, диагностическая службы, линейные отделения и палаты интенсивной терапии.

Полностью укомплектован штат и врачами, и медицинскими сестрами, и персоналом, который занимается обслуживанием всех лечебных процессов. Это уборщики, буфетчики, кастелянши. Поэтому назвать госпиталь временным никак нельзя — это полноценная больница на более чем 1300 коек. Отличие только одно — мы располагаемся на ледовой арене.

— Какие особенности делают госпиталь более удобным, чем обычная больница?

— Во-первых, обход врача. Он проходит сразу по всем секциям. К каждой койке подведен кислород, есть кнопка вызова. Работают психологи, которые также оказывают помощь пациентам. Тут все прозрачно, все сразу видно. Все вопросы решаются мгновенно. То есть огромное преимущество — это логистика.

Во-вторых, комфортные условия для пациентов. Есть даже такие, которых в обычной клинике нет. Например, огромный экран, где мы демонстрируем фильмы без звука: нашу классику, Чаплина. Здесь же созданы места для отдыха — мы их подготовили вместе с Департаментом социальной защиты.

Более того, выделено 500 планшетов для пациентов. На устройствах можно посмотреть телеканал или сериал, зайти в интернет — здесь бесплатный Wi-Fi, все отлично работает.

— То есть привыкнуть к формату нового госпиталя не составило труда?

— Нет, можно даже сказать совсем наоборот: к хорошему быстро привыкаешь.

— Сколько к вам поступает пациентов?

— Наш госпиталь заполняется постепенно. Кроме того, есть врачи, медсестры, и при необходимости мы готовы раскрыть весь наш потенциал.

У нас оборудованы помещения интенсивной терапии для пациентов, которые нуждаются в оказании более сложной медицинской помощи. Внутри поддерживается специальная температура, проводится дополнительное обеззараживание и есть аппаратура слежения, высокопоточная подача кислорода для неинвазивной терапии и весь перечень лекарственных препаратов. Построено семь таких помещений, каждое по шесть коек — всего 42.

Безопасность и коллектив

— Что для вас стало главным вызовом в руководстве госпиталем?

— Сформировать коллектив, потому что люди приехали из разных мест: некоторые — из других регионов, некоторые — из других городских больниц. Как мне кажется, сделать это удалось, тут хорошая доброжелательная атмосфера. Процесс идет, костяк сформирован, и вокруг него мы будем выстраивать коллектив дальше.

Кроме того, Департамент здравоохранения Москвы консолидирует в госпитале работу сразу нескольких других департаментов, которые нам помогают. Так, Департамент информационных технологий отвечает за цифровой госпиталь, а Департамент капитального ремонта подключается, если необходимо что-то сделать или отремонтировать.

— Вы проводите какие-то тренинги для коллектива?

— Да. Здесь совместно с Департаментом здравоохранения организовывали симуляционные курсы, на которых все врачи и медицинские сестры подготовились к разным вариантам течения заболевания. Например, ситуации, когда пациента привозят со степенью поражения легочной ткани 50 процентов и у него вдруг появляются другие симптомы. Тогда здесь все службы оперативно реагируют и оказывают человеку необходимую помощь.

— Какие меры безопасности соблюдает персонал больницы?

— Вопросы безопасности всегда стоят на первом месте. Оборудованы отдельный вход для персонала, душевые, места для надевания средств индивидуальной защиты. Персонал проинструктирован, как правильно это делать, там есть зеркала, чтобы контролировать процесс. Есть специалисты, которые следят, чтобы врачи и медицинские сестры, входящие в «красную» зону, все делали по инструкции. Более того, на входе у всех измеряют температуру.

Еще важнее — когда человек выходит из «красной» зоны. Необходимо обработать костюм и правильно его снять, и за всем этим тоже следит специальный персонал

Ни на час наше внимание к этому не ослабевает. Хочу отметить, что в дезинфекционных средствах и средствах индивидуальной защиты мы также не испытываем недостатка

«Мы офицеры медицинской службы». Главный врач временного госпиталя в «Сокольниках» — о помощи пациентам «Было страшно за детей, за себя — нет». Главврач больницы имени О.М. Филатова — о пандемии коронавируса

Актуальные новости

Что известно о новом штамме COVID-19

Морщины? В психосоматике причины. Как старение лица связано с работой органов и эмоциями

Ученые: бесконтактный термометр – плохой инструмент для скрининга COVID-19

Лечебный препарат «ПАРАЦЕТАМОЛ» поступил на склад компании «МЕДАРГО»

Выполнен специальный заказ лечебного препарата «АЗИТРОМИЦИН» для компании «МЕДАРГО»

Как пандемия повлияла на качество сна? Как сон влияет на вес, чувство одиночества и даже на гены? Самый мощный и бесплатный инструмент здоровья

Вакцинацию от COVID-19 включили в Национальный календарь прививок. Она станет обязательной?

Антидепрессант показал эффективность при лечении COVID-19

«Онлайн-университет налоговой грамотности» приглашает 16 декабря 2020 года налогоплательщиков принять участие в конференции

Новая Вифлеемская звезда? Соединение Сатурна и Юпитера в день зимнего солнцестояния заставило спорить астрономов и теологов

Диетолог дала советы по питанию в пандемию

Вакцина от коронавируса. Вопросы, на которые есть ответы

На склад «МЕДАРГО» поступил «ЛЕВОФЛОКСАЦИН»

Лекарства для ребенка: соблюдаем правила

Как работает иммунная система и почему интервальное голодание делает ее сильнее

COVID-19: курс на восстановление

Цифровой госпиталь

— Есть ли какие-то уникальные практики, наработанные сейчас, которые потом можно будет использовать в медицине в целом?

— Да. Это, прежде всего, понятие цифрового госпиталя. Практика, которую можно в последующем распространять. Это логистика управления большим коллективом. Это, конечно, новые подходы в организации лечения пациентов, которые мы сформировали. Например, выполнение рекомендаций клинического комитета — большая работа, она помогает в решении серьезных проблем.

— Как работает система цифрового госпиталя, о которой вы упомянули?

— Еще в приемном отделении, пока пациент переодевается, медсестра заполняет на планшете историю болезни. То есть при поступлении уже готова административная часть и с историей медицинский персонал может быстро ознакомиться. Если делают электрокардиограмму, то ее не надо расшифровывать — это происходит автоматически и все сразу заносится в документ. Лабораторные исследования в режиме онлайн передаются опять же в историю болезни. Мы исключаем рутинную работу. Все расшифрованные исследования в режиме онлайн мы видим на компьютерах в одной большой базе.

Точно так же мы можем увидеть компьютерную томографию пациента, которого еще к нам не привезли. Можно посмотреть снимки, определить степень поражения и уже понять, что с человеком было на догоспитальном этапе.

Рекомендации специалиста

— Как вы оцениваете текущую ситуацию с COVID-19?

— Точно знаю, что не надо говорить громких слов. Нужно время для того, чтобы начался спад. Я думаю, что ситуация на сегодняшний день не самая стабильная

Важно соблюдать меры безопасности

Госпитали по типу этого нам были очень нужны, чтобы не останавливалась работа в остальных медицинских учреждениях. Наша больница имени Л.А. Ворохобова, например, продолжает функционировать в обычном режиме, оказывает плановую и экстренную помощь. Такие госпитали приносят огромную пользу остальной системе здравоохранения.

— Есть ли ситуации, когда человеку можно переболеть дома?

— Это решает прежде всего врач. Нет готовых рецептов. Только специалист определяет, следует ли лечиться дома или в стационаре.

Обычному человеку я могу посоветовать обезопасить себя и окружающих: не посещать массовых мероприятий, находиться в маске, соблюдать дистанцию, обрабатывать руки, желательно носить очки.